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发布日期: 2025年12月03日
市国资委以干部素质提升为引擎赋能国资国企高质量发展走前列
  随州日报讯(全媒记者刘诗诗、通讯员储甜甜)今年以来,市国资委深入贯彻“干部素质提升年”行动部署,锚定“三个一流”目标,以素质提升破题、实干担当作答,推动国资系统在服务全市发展大局中实现“单项工作走前列、整体工作争进位”,为建功支点建设注入国资动能。
  以“资本纽带+市场导向”打破行政壁垒,牵头成立北部新区产业发展公司,标志“市县一体、曾随同城”进入实质阶段。指导市国投集团联合随县建发集团收购炎帝科技破产资产,出清全市最大“僵尸企业”,腾挪低效工业用地608亩。依托金控集团设立全省唯一市县一体化金融服务平台,联合省再担保集团为2000余家中小微企业放贷60余亿元;联合省宏泰集团组建全省地市州唯一省市合资国有融资租赁公司,聚焦随州专汽产业提供近10亿元融资租赁服务。推动市属国企与县市区合作,市国投集团与随县金随公司共建汉东矿业,董家庄矿区纳入省级绿色矿山名录;联合川酒集团盘活万福老窖,近两年实现销售额1742万元;产投集团向品源公司注资,助其规模倍增;推进城乡供水一体化,建成智慧水务平台,覆盖管网37.1公里;助力打造草甸子街历史文化街区,开街以来累计接待游客302万人次、营收1600余万元,带动1000余人就业。
  市国资委将改革任务与干部履职挂钩,建立“一月一督办”机制,把改革推进情况纳入2025年企业负责人经营业绩考核,激励干部破解改革难题,目前已完成改革主体任务95%。优化选人用人结构,规范6家市属国企董事会建设,实现外部董事占多数全覆盖,组建30人外部董事人才库;近年市场化选聘职业经理人9名、招聘员工110人,推动45名管理人员竞争上岗,末位调整、不胜任退出6人,营造“能上优奖庸下”环境。强化薪酬激励导向,围绕建功支点建设调整考核指标,强化“摸高机制”,拉大企业负责人薪酬差距;指导国企推行经理层任期制和契约化管理,引导干部树立正确政绩观,集中精力推动企业高质量发展。
  市国资委负责人表示,下一步,将持续深化“干部素质提升年”行动成效,聚焦能力补弱、改革攻坚、服务提质,选树先进典型、推广经验,推动国资系统干部以更高素质、更优作风,在服务全市经济社会高质量发展中展现新担当、实现新作为。