随州日报特约记者 吴财荣 通讯员 高晓涵 黄娅蕾 程倩琳
　　近日，2025年中部百强县高质量发展研究成果榜单揭晓，广水市再次成功上榜，位居第82位，较2023年上升3位。这一成绩的背后，是广水市发改局以“干部素质提升年”为抓手，全力打造发改“铁军”的生动实践。
　　今年以来，广水市发改局坚持将年轻干部教育培养作为干部队伍建设的关键一环，在思想淬炼、实践锻炼、作风锤炼上系统谋划、精准施策，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的高素质年轻干部队伍，为县域经济争先进位提供了坚强的智力支撑和人才保障。
　　在“学与思”中锚定航向
　　广水市发改局创新干部教育学习机制，结合“单位需求、岗位需求、干部需求”，采取专题讲授、案例研讨、现场教学、情景模拟等多元化教学形式，促进教学互动、学用结合，推动实现干部政治素质、支点意识“双提升”。
　　严格落实党组会议“第一议题”制度。创新建立政策落实闭环机制：文件下达3日内，必须形成涵盖“政策条款—县域切入点—责任股室”的三栏清单，明确干什么、谁来干，并实行“黄灯预警、动态跟踪”管理，有效解决了政策落实中的“温差”和“落差”问题。
　　学习是提升素质的重要渠道。该局持续擦亮“机关课堂”和“年轻干部周三讲堂”学习品牌，打破了传统的“一人讲、大家听”模式，推行“每周复盘、半年分享”工作机制。每半年组织的“项目复盘会”成为实战练兵场，通过案例推演、观点辩论，鼓励业务骨干总结提炼方法论。在先进典型交流会上，3名优秀干部用详实的数据、鲜活的实例展示工作成果，在局机关营造了浓厚的比学赶超氛围。
　　一线淬火，实战提能。该局坚持把“基层一线”“项目一线”作为锻造高素质干部的“主战场”，推动干部在改革攻坚、产业发展等重点任务中磨砺本领、锤炼作风。局领导班子成员带头践行“一线工作法”，深入项目工地、服务窗口现场办公，打通项目建设堵点。物价管理股等业务科室全面规范城镇供水、殡葬服务、景区及学校等重点行业收费行为，营造出公平透明的市场环境。始终紧绷安全之弦，严格落实粮食安全责任制，统筹推进粮食收购、储备、流通和供应工作，坚决守好区域粮食安全“压舱石”。
　　在“变与新”中释放活力
　　向改革要动力，向创新要活力。广水市发改局以“小切口”改革，撬动营商环境大提升。
　　数字化转型是提升服务效能的关键一环。公共资源交易监管股大胆创新，推出“AI辅助评标系统”。该系统上线后，能在1秒内完成22家单位、286项内容的智能比对分析。数据显示，单个项目平均节省评标时间2-3小时，整体效率提升30%，劳务成本同步下降约30%。这一科技应用，为项目落地赢得了“黄金时间”，有效降低了市场主体交易成本，打造了智慧交易的新标杆。
　　在行政审批领域，该局持续深化改革，推行“一章通办”，显著提升了审批效率。通过修订行政审批中介服务事项清单，推动中介服务规范化、过程透明化，实现了质效双升。
　　推广创新平台，激发内生动力。该局依托“湖北科创供应链平台”，成功吸引260家企业上线，发布技术、人才、金融等需求53项，促成科技合作8项，技术合同成交额达18亿元。围绕具体应用场景，梳理出“项目+政策+金融”集成方案，创新招商模式，提高了社会资本对接的精准度。
　　在“谋与行”中彰显担当
　　既绘好未来“规划图”，又干好当下“施工图”。广水市发改局创新构建“靶向提能、实战强基、长效赋能”全链条干部培育体系，打造新时代干部队伍。
　　着眼长远发展，县域经济股牵头启动了“十五五”规划编制工作。该局联合各镇街、部门及专家团队，开展了21个专项课题研究，组织多轮座谈调研，广泛征集10余个重点领域的意见建议。工作中，特别注重与“十四五”规划、国土空间规划及26个市级专项规划的衔接联动，确保发展目标一致、空间布局协调、政策资源聚合。同步推动交通、水利、住建、农业等领域向上对接，力争在指标设置、产业布局、资金安排上争取更大支持。
　　立足当前实绩，该局实施“揭榜挂帅”机制，将中央预算内投资、专项债等重点任务公开竞标，并纳入绩效考核，极大地激发了干部的干事活力。环资股等业务科室精准对接国家政策导向，成效显著：新煌公司年产5.4万吨废旧铜回收利用项目成功获批国债资金310万元；获批超长期特别国债5700万元用于清水河桥排水防涝改造；2个中央预算内项目落地，分别获得1439万元和2989万元资金支持，这些真金白银的投入，为广水民生改善和城市发展注入了强劲动能。
　　“我们将创新打造‘实绩纪实+激励约束+成果运用’全周期管理体系，以精准画像为基础，以严管厚爱为抓手，以长效赋能为目标，常态化推进干部素质提升，为广水高质量发展注入强劲动力。”广水市发改局党组书记、局长周喜容表示。