发布日期:
2026年01月09日
随州产投集团以干部素质提升建功支点建设
随州日报讯(全媒记者刘诗诗、通讯员李海波)2025年以来,随州产投集团深入贯彻落实省市“干部素质提升年”工作部署,将干部能力素质淬炼深度融入集团转型发展全过程,以实际行动“争做支点尖兵、争当支点先锋”。
该集团坚持“干中学、学中干”,以“党建+标兵”模式引领服务质量升级,实现随州人才公寓(产投·梧桐汇)配租“零跑腿”,办理时限缩短30%。建设“鲁班集训营”,组织业务骨干在项目工地上轮流授课,破解技术难题,斩获16项工程专利。所属子公司高新建公司成功晋级“国家高新技术企业”,打破地域限制,成功在西藏、孝感等地承接3个工程项目。在重大项目锤炼精兵,全体党员干部驻场一线,攻坚破难,24小时轮班作业,保障项目工期和质量如期完成,集团承办的17个项目获得省级、市级“建设工程优质工程”和“安全文明施工现场”表彰,其中,随州人才公寓(产投·梧桐汇)项目获评2024-2025年度湖北省建设(楚天)优质工程。深入基层调研,解决群众用水需求24项,按期完成随州高新区供水一体化项目建设,让22387户居民用上“放心水”。
坚持内育外引充盈“人才活水”。组织30余名技术骨干赴十堰京能热力、长三角等地对标学习,邀请行业专家开展专题辅导,12名技术人员取得注册工程师资格。构建“党员带群众、骨干带新生”的链条,18名部门、子公司负责人把基层一线和急难险重项目作为员工培训学习的“练兵场”与“主讲台”,轮流开展讲学,在交流互鉴中谋得新思路。聚拢“归乡人才”锻造“国企干将”,引进数据、经济、管理、工程等方面高技能人才20人,提拔干部32人,为建成随州大数据集团、设立5亿元新质产业投资基金提供坚实人才保障。
该集团将素质提升成效与重点项目推进成果挂钩,15个市政公共基础设施建设重点项目如期完成。新质产业突破瓶颈,集团本部及6家子公司成功入选湖北省数据要素型企业名录,供热管道智能巡检无人机首飞成功,助力我市成功入选全省首批“低空经济综合试验区”名单。推动干部将学习成果向创新实践转化,制定供热行业领先的《热力管网标准化巡检制度》,实现运维从“被动抢修”到“主动预防”升级。创新“双会一讲”安全机制,形成可视化“管理明白卡”,实现工程项目造价与质量安全管理“一看就懂、一用就会”。强化督导落实,通过工作复盘、群众评议等方式跟踪成果转化,持续补齐能力短板。
下一步,随州产投集团将持续深化“干部素质提升年”成效,推动干部在实战中成长、在创新中突破,为集团高质量转型发展、服务全市“整体提升环境、建功支点建设”作出更大贡献。
该集团坚持“干中学、学中干”,以“党建+标兵”模式引领服务质量升级,实现随州人才公寓(产投·梧桐汇)配租“零跑腿”,办理时限缩短30%。建设“鲁班集训营”,组织业务骨干在项目工地上轮流授课,破解技术难题,斩获16项工程专利。所属子公司高新建公司成功晋级“国家高新技术企业”,打破地域限制,成功在西藏、孝感等地承接3个工程项目。在重大项目锤炼精兵,全体党员干部驻场一线,攻坚破难,24小时轮班作业,保障项目工期和质量如期完成,集团承办的17个项目获得省级、市级“建设工程优质工程”和“安全文明施工现场”表彰,其中,随州人才公寓(产投·梧桐汇)项目获评2024-2025年度湖北省建设(楚天)优质工程。深入基层调研,解决群众用水需求24项,按期完成随州高新区供水一体化项目建设,让22387户居民用上“放心水”。
坚持内育外引充盈“人才活水”。组织30余名技术骨干赴十堰京能热力、长三角等地对标学习,邀请行业专家开展专题辅导,12名技术人员取得注册工程师资格。构建“党员带群众、骨干带新生”的链条,18名部门、子公司负责人把基层一线和急难险重项目作为员工培训学习的“练兵场”与“主讲台”,轮流开展讲学,在交流互鉴中谋得新思路。聚拢“归乡人才”锻造“国企干将”,引进数据、经济、管理、工程等方面高技能人才20人,提拔干部32人,为建成随州大数据集团、设立5亿元新质产业投资基金提供坚实人才保障。
该集团将素质提升成效与重点项目推进成果挂钩,15个市政公共基础设施建设重点项目如期完成。新质产业突破瓶颈,集团本部及6家子公司成功入选湖北省数据要素型企业名录,供热管道智能巡检无人机首飞成功,助力我市成功入选全省首批“低空经济综合试验区”名单。推动干部将学习成果向创新实践转化,制定供热行业领先的《热力管网标准化巡检制度》,实现运维从“被动抢修”到“主动预防”升级。创新“双会一讲”安全机制,形成可视化“管理明白卡”,实现工程项目造价与质量安全管理“一看就懂、一用就会”。强化督导落实,通过工作复盘、群众评议等方式跟踪成果转化,持续补齐能力短板。
下一步,随州产投集团将持续深化“干部素质提升年”成效,推动干部在实战中成长、在创新中突破,为集团高质量转型发展、服务全市“整体提升环境、建功支点建设”作出更大贡献。