随州日报通讯员 文可昕 田立平 廖珊姗
　　清晨6点，随县农产品冷链物流园分拣中心已是一派繁忙景象。自动化分拣线高速运转，一筐筐鲜嫩蔬菜经过智能分级，有序进入冷库保鲜。3年前，这样的场景还是许多菜农的奢望；如今，它已成为这个传统农业大县迈向现代化的生动日常。
　　变化的源头，来自财政资金的精准“滴灌”。近日，随县再获省级农业特色产业发展试点项目资金2300万元。至此，2023年至2025年间，该县累计争取该项资金达4300万元，为产业转型升级注入了强劲动力。
　　主动作为
　 从“等靠要”到“争抢拼”
　　“我们的工作不仅是资金保障，更要做好政策衔接和服务保障。”随县财政局党组书记、局长杨海波表示。近年来，随县财政局主动转变角色，从资金管理者前移至项目服务者，深度研究政策走向，精准对接产业需求。
　　通过持续向上沟通汇报，该局努力将政策机遇转化为实实在在的发展资源。这一系列主动作为，最终结出硕果。
　　2023年至2025年，随县连续三年成功争取省级财政衔接推进乡村振兴支持县域农业特色产业发展试点项目。无论是项目数量还是资金规模，均在全省县（市、区）中高居榜首，打了一场漂亮的“主动仗”。
　　绩效为王
　 从“干得好”到“奖得多”
　　资金不仅要“争得来”，更要“用得好、见效快”。随县财政局将绩效管理贯穿项目全周期，确保每一分财政资金都花在刀刃上。
　　在随县经济开发区，湖北现代农业有限公司的油茶加工生产线正高效运转。去年，该项目在省级绩效评价中获评“A等次”，除获得1500万元基础奖补外，还额外赢得150万元绩效奖励。
　　同样表现出色的随县农产品供销平台及冷链物流园项目，也凭借“A等次”成绩获得相应激励。两个项目的优异表现，不仅为当地带来300万元额外资金，更树立起“以绩效赢支持”的鲜明导向。
　　这一机制推动形成了“干得好、支持多”的良性循环，让真正做出实效的项目获得更多发展资源。
　　创新机制
　 从“输血”到“造血”
　　发挥财政资金“四两拨千斤”的作用，关键在机制创新。在项目建设和运营中，随县财政局联合农业农村局，积极探索“政府引导+市场运营+农户参与”的联动模式。
　　在这一模式下，政府负责规划引导与平台搭建，市场主体专注运营与市场开拓，农户则通过土地流转、订单农业、入园务工等方式深度参与。这种分工协作让各方优势得到充分发挥。
　　3年来，4800万元财政专项资金成功撬动4260万元社会资本投入，共同形成9060万元的项目总投资。财政资金不再是简单“输血”，而成为吸引社会资本投身乡村振兴的“催化剂”与“稳定器”。
　　链上开花
　 从“卖原料”到“卖产品”“卖品牌”
　　真金白银的投入，正转化为实实在在的产业效益。在油茶产业领域，2万余平方米现代化厂房和70台先进设备建成投产，实现日处理鲜茶果100吨、年产精品山茶油1000吨，产业链实现从初级加工到品牌塑造的全面升级。
　　同时，1.42万平方米的综合性产后处理中心集加工、分拣、包装、冷链、电商于一体，配备48台套专业设备，推动农产品流通体系实现质的飞跃。
　　正在建设的8000平方米蔬菜加工、仓储、交易中心，将具备年加工4万吨、存储交易6万吨的能力，覆盖全县4万余亩蔬菜种植基地。这些设施的完善，为农产品附加值提升奠定了坚实基础。
　　产业链的延伸，带来的是实实在在的收益。目前，相关项目直接提供就业岗位570个，务工农民年均增收1.6万元；间接带动就业5000人，人均年增收5000元。项目实现年产值3.5亿元，带动关联产业增收5.1亿元。
　　从田间到车间，从生产到销售，财政活水在随县浇灌出产业兴、农民富的生动图景。随着更多项目落地见效，一场从农业大县迈向农业强县的深刻变革，正在这里续写新的篇章。