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红盾闪亮
——随州市工商局加强队伍建设侧记
干部职工精神焕发,办公场所窗明几净,工作流程规范有序,监管执法文明廉洁,服务发展热情高效…… 如今,在全市工商系统,您无论走进局机关,还是走进基层工商所,都会感受到一种规范、高效、和谐的氛围。据悉,近年来市工商局为加强规范管理、提高工作效能,狠抓队伍规范化建设和执行力建设,取得了明显成效。 准军事化管理树形象 为全面打造一支政治过硬、业务过硬、作风过硬的工商行政管理队伍,随州市工商局全面推行准军事化管理,自3月1日起坚持每周一、三、五早上7:30至8:00开展军事训练,重点锤炼干部队伍的组织纪律性和工作责任感。 同时,该局将准军事化管理渗透到工商行政管理工作的每一个细节之中,推出了一系列加强制度化、规范化建设的举措,实行统一着装,使用文明用语,推行微笑服务,并以“五看”的标准衡量自己的工作态度:一句问候看文明,一个烟头看卫生,一杯茶水看服务,一视同仁看执法,一项制度看落实。 为加强机关干部日常管理,该局在市局机关实行了月计划周安排日落实的工作制度,从局领导、中层干部到一般干部,每天做什么工作、每项工作什么时候完成在工作日程中一目了然。 全员绩效考核提效能 随州市工商局根据 《公务员考核规定(试行)》,把干部的岗位职责分解成若干内容进行绩效考核,实行人定岗、岗定责、责定标,以考绩为主,同时评价德、能、勤、廉。实行“百分制”量化考核,每季一小评,每年一大评。对绩效考核的考评,采取个人会上述职、群众相互测评、主管领导点评、单位领导集体评定相结合的办法,确定个人绩效考核结果。这样,真正形成了干好干差不一样、干快干慢不一样、干与不干更不一样的人员管理机制,极大地调动了干部职工的积极性。 现在,每季度一次的工作人员绩效考核结果全部上墙公布,工作好孬都置于大庭广众之下。每次绩效考核结果都与公务员年终考核、评先评优、干部提拔任用等挂钩,从根本上激发了干部职工的个体潜能和自我提高意识,使队伍的精神面貌焕然一新。通讯员 刘幸福 宋长儒 |