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引才聚智御寒冬
——广水实施人才兴工战略应对金融危机纪略
构筑人才高地——有才才不怕风浪的冲击 春节前夕,暖阳和煦。走进广水市广彩印刷股份有限公司,车间里仍然机声隆隆,工人们制版、打样、印刷、烫金、模切,繁忙而有序,一派生机勃勃景象。尽管遭遇经济寒冬,但广彩公司的经济效益仍然一路飘红,销售收入及利润均逆势上扬。“人才出效益啊!”该公司负责人感慨地说。 据介绍,该公司近年来引进高端人才50多名,充实到技术、生产一线,并加强与武汉大学印刷学院、中央美术学院等高校的合作,解决了10多个技术难题,产品成功打入国内多家大型企业集团。 “企业有才才会有财,有才才能在各种风浪的冲击下立于不败之地!”广水市委书记李耀华说。为此,该市积极引导各企业培育、引进人才,构筑人才高地。 三江固德生物科技公司组建了我国第一个乳酸博士后研究基地,并与华中科技大学、武汉理工大学等高校建立了紧密的合作伙伴关系,开发的新产品填补了国内空白,可替代进口。“我们公司已成为国内乳酸行业的专家型企业,技术居国内领先地位,达到国际同步水平。”三江固德生物科技公司负责人自豪地说。 目前,广水市工业企业拥有各类高级人才1100多人,其中博士20多人,全市省级高新技术企业也增加到13家。 拓展发展空间——靠人才提升核心竞争力 “培育、引进高素质人才,是提升企业核心竞争力的根本保证!”广水市市长周静说。 新年伊始,广水市双雄催化剂公司内,来自山东、河北的几位客户正争相订货。该公司聘请享受国务院津贴的全国知名化工专家陈劲松担任技术顾问,先后投资3000多万元,改进生产工艺,产品质量得到稳步提升。目前该公司已与全国400多家化肥企业建立了稳定的业务关系,产品销量在国内市场占据60%的份额。 风机制造是广水新崛起的支柱产业。面对国内同行业的众多“老大哥”,如何拓展市场空间,做大做强?“人才!依靠人才,开发高新产品,构筑竞争优势!”广水市各风机企业形成了共识。 双剑风机公司设立了技术开发中心,配备30多名专职研发技术人员,专司新产品设计与开发之职。公司还与多家高等院校及国外风机同行长期进行技术合作,开发的脱硫风机、污水处理风机、高原风机等产品俏销市场,其主导产品还荣获“中国知名鼓风机十佳品牌”称号。 中意机电公司与西安交大、华中科技大学进行技术合作,成立了中意机电(西安)鼓风机研究中心,并重金聘请了意大利流体学工程师多名,瞄准鼓风机发展前沿技术开发新产品,抢占市场制高点。目前,该公司已有10多件产品申报了国家专利。 湖北省风机厂有限公司的技术人员占全体员工的30%以上,每年投入600多万元用于新产品开发。该公司有10多件产品申报国家专利,转化后都成为市场主打产品,占销售总额的60%以上。 目前,广水每家风机企业大专以上学历及高级技术人才均达到28%以上,都有自己的研发中心,具备较强的科技创新能力,尤其在环保型、节能型风机研制上始终保持优势地位,有30多项新技术、新工艺处于国内领先水平。广水风机的市场占有率也得到大幅提升,其中“造气风机”占全国市场的80%以上,“化铁炉风机”占全国市场的90%以上,有3家企业跻身全国同行业十强。 营造创业环境——激发人才干事活力 人才从哪里来?“育才是根本。要有长远目光,舍得花钱培训员工!”广彩印刷公司负责人说。该公司不惜重金,选送员工到武汉有关高校培训。他们学成归来后,迅速成为公司的骨干。 “引才是关键。要拓宽视野,不拘一格引进高端人才!”双剑风机公司负责人说。该公司将武汉一家企业的副总工程师刘学权“挖”了过来后,委以重任。刘学权不负众望,主持开发了多个新产品,投放市场后深受客户青睐。 如何让人才引得进、留得住?广水市坚持按劳动、资本、技术、知识和管理等生产要素贡献率参与分配的原则,逐步实现企事业单位分配形式多元化。在广水,许多企事业单位实行按岗位、业绩、职务定报酬,收入分配向关键岗位和优秀人才倾斜,让一流人才得到一流薪酬。 该市积极推行以政府奖励为向导、企业单位奖励为主体、社会力量奖励为补充的多元化人才奖励、激活机制。双雄催化剂公司引进化工专家陈劲松后,又出资购买了一套140多平米的高档住房给他居住,并为他配齐了一应家具。陈劲松深受感动,决定安心在广水创业。为了表彰刘学权对企业的贡献,双剑风机公司将他的年薪增加了一倍,并为他重新配备了一辆高档轿车,进一步调动了他创业的热情。 人才兴,经济旺。2008年,该市工业企业实现产值86.8亿元,销售收入83.4亿元,利润3.5亿元,同比分别增长49.5%、49.2%和37.3%。 (通讯员 李明清 张书广) |