近年来，全市广电系统坚持以科学发展观为统领，以扎实推进社会主义先进文化建设为主题，以服务科学发展和“四个随州”建设为落脚点，唱响主旋律，打好主动仗，广电舆论引导能力不断增强，广播影视惠民工程不断深入，行业管理能力和水平不断提高，事业发展基础不断巩固，产业经营实力逐步提升。面对现代传媒领域技术、手段、理念的新变化，文化随州建设的新要求以及人民群众精神文化生活的新期待，全市广播影视系统必须增强紧迫感、责任感，以提升广电宣传影响力、公共文化服务支撑力、行业管理执行力、事业产业发展动力为抓手，努力适应广播影视发展的新趋势，使广播影视工作体现时代性，把握规律性，富于创造性，进一步解放和发展广播影视生产力，推动我市广播影视繁荣发展。
　　　　坚持正确导向，进一步提升广播影视宣传的影响力
　　　　加大精品名牌打造力度。坚持把“三贴近”作为加强和改进广电宣传的重要原则和切入点，立足本土，精耕细作，培育品牌栏目，扩大媒体影响力。在认真做好自办节目栏目收听、收视率调查，健全落实内外结合评议制度的基础上，加强选题策划和内容包装，巩固老品牌，打造新精品，不断增加自办节目数量，提高自办节目质量。要围绕擦亮两张城市文化名片、弘扬随州城市精神，催生一批思想性、艺术性强，群众喜闻乐见的新节目、新栏目，增强广电文化传播功能，展示随州传统文化和现代文明，增强广大市民对随州悠久历史、灿烂文化和发展成就的认知度和自豪感。
　　　　加大广电网络新媒体拓展力度。要深入研究信息化条件下新闻传播的规律和传播艺术，善于运用互联网等新型媒体开展广电新闻宣传工作，充分运用现代网络传播技术，开辟网络视频电视和视频广播，实现随州广播电视音频直播、视频直播和点播，做强广电网站，推动广电主流媒体在互联网上的拓展，使之逐步成为传播随州本土资讯的广电媒体宣传新阵地。
　　　　加大对上对外宣传力度。认真总结首届世界华人炎帝故里寻根节外宣工作的成功经验，不断创新对外宣传形式，积极探索建立健全随州台与省台、中央台以及省外其他广电媒体多种形式的横向合作机制，大力开展节目引进交流和台际宣传互动，力争对外宣传数量和质量稳步提升。
　　　　坚持以人为本，进一步提升公共文化服务的支撑力
　　　　推进广播电视覆盖工程建设工作。以“村村通工程”为抓手，加强广播电视公共服务体系建设，维护好群众的文化权益，满足群众收听收看高质量广播电视节目的需求。2010年将继续加大推进力度，确保20户以上已通电自然村“村村通”工程“十一五”任务的全面完成。同时，积极着手20户以下自然村“村村通”工程规划编报工作，积极争取并组织实施好中央级、省级广播电视无线覆盖工程建设项目。
　　　　推进广播电视数字化高清化工作。坚持“政府领导、广电实施、社会参与、群众认可、整体转换、市场运作”24字要求，按照小规模试点、中规模推进、大规模推广的办法，加快全市有线数字电视整体转换步伐，确保2010年市、县市区城区以及部分乡镇集镇实现有线数字电视整体平移，并逐步向农村延伸。
　　　　推进电影管理改革工作。结合电影行政管理职能调整划转，积极稳妥推进各区、市电影公司改制工作。借鉴先进经验，积极探索恢复和开发本级电影市场。认真履行电影行政管理职能，切实做好监管工作，确保全市农村电影“2131”工程落实到位。
　　　　坚持依法行政，进一步提升广电行业管理执行力
　　　　加强宣传和节目内容管理。建立健全各项规章制度，严肃宣传纪律。抵制低俗之风，强化节目策划、播出审查、收听收看，切实加强综艺娱乐类、谈话类、法制类、情感类节目的监管工作，严格实行责任追究制，加大违规问题查处力度，维护广电媒体公信力。
　　　　加强安全播出管理。严格执行广电安全播出各项规定和要求，并切实抓好落实。要以安全优质播出为前提，加强广电技术管理，按照“技术先进、安全可靠、经济可行、保证时效”的原则完善技术保障体系，确保党和政府的声音及时优质传入千家万户。
　　　　加强广播电视社会管理。重点抓好四项工作：一是以落实 《广播电视播出机构违规处理办法》为重点，加强播出机构和频道频率管理。二是以规范互联网视听节目服务为重点，建立健全日常监督和审查机制，切实加强新媒体、新业务管理。三是认真贯彻落实 《广播电视广告播出管理办法》，以治理虚假、违法医疗药品广告为重点，加强广告管理。四是继续加大对非法销售、安装、使用卫星地面接收设施的打击力度，维护广播电视正常传播秩序。
　　　　坚持改革创新，进一步提升广电事业产业发展动力
　　　　创新机制体制。要认真学习借鉴先进地区广电改革发展的成功经验，以开放的理念办台 （报），有效整合、开发广电资源，不断提高系统内各单位的市场竞争力。进一步深化广电系统劳动人事和收入分配制度改革，引入竞争机制，激发内在活力，构建以工作实绩为核心的用人和收入分配考核体系，建立重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的激励机制，让能干事的人有机会，想干事的人有舞台，干成事的人有奖励。
　　　　拓展发展空间。立足打基础、管长远，建立适应电信网、广电网、互联网三网融合的体制机制和监管体系，推动移动多媒体广播电视、手机电视等业务的开发、应用、管理。一是抢占手机媒体新阵地，启动中广传媒随州分公司的运作。二是培育多媒体新资源，探索移动多媒体广播电视（城市电视、楼宇电视、户外公共载体等）的开发管理，为广电产业的大发展奠定坚实基础。
　　　　加强能力建设。打造学习型广电队伍，提升广电队伍整体素质。着力培养造就一批熟悉广电宣传，具有一定影响力的名编辑、名记者、名主持人、名播音员；培养造就一批熟悉广电技术、具有较高水平和过硬本领的工程技术人员；培养造就一批既懂宣传技术、又擅长经营管理的复合型人才。
　　（作者系随州市广播电视局局长）