广水楚王花炮公司创建于2002年，产品主要有组合烟花、礼炮、礼花、地面喷花、锥形系列、烛光系列、高空礼花弹等。2009年，楚王花炮公司年产值2000多万元，创利税200多万元。公司通过了省专家组安全综合评估，楚王烟花爆竹系列产品获得ISO国际质量管理体系认证证书。公司一班人和全体员工始终视安全为生命，把平安当作最大的效益，坚持把安全摆在各项工作的首位，强化安全责任，加强安全投入，严格安全监管，取得了连续9年没有发生安全事故的优异成绩。
　　　　安全始终是头等大事
　　　　烟花爆竹生产企业是高危行业，一直是各级安监部门监管的重点，以董事长聂明刚为首的公司一班人深知安全对于烟花爆竹生产企业的重要性，他总是强调“安全始终是头等大事。没有安全就可能危及工人的生命，造成人生的悲剧；没有安全公司和个人奋斗多年的财产就可能瞬间化为乌有，任何时候都要绷紧安全生产这根弦”、“高危企业安全就是最大的效益”、“企业兴不兴，安全是生命”的安全理念已深入到了公司每个员工的心间。为了加强安全生产工作，公司成立了安全管理部，设立了由4名专职安全员和8名兼职安全员组成的安全检查组，负责企业的“三级安全教育”，监督检查各生产环节执行安全生产情况，纠正和查处违反安全生产的行为。公司实行干部安全包保责任制和全员安全责任制，逐级签订安全生产目标责任书，将安全责任分解到各车间、各班组、各岗位和个人，形成了安全生产企业法人负总责、分管领导一岗双责、安全机构和安全员具体负责、层层负责、人人有责的安全管理机制。企业安全宣传教育氛围浓厚，固定安全标语、警示牌、安全生产制度、操作规程比比皆是，时刻提醒着员工注意安全。
　　　　安全投入要舍得花钱
　　董事长聂明刚在公司董事会上说：“抓安全生产，仅有教育和管理是不够的，还必须有必要的投入，提高企业的本质安全度。安全投入要舍得花钱，宁愿花钱买安全，不能花钱买教训。”近三年，公司用于安全方面的投入超过600多万元。公司先后选送了50多名员工到湖南浏阳学习烟花爆竹生产技术，并从浏阳高薪聘请了5名资深工程师到厂指导生产。每年不定期选派安全员参加各级安监部门组织的安全培训，公司报销全部费用。购买了全套消防设备，建设配套了各类消防安全设施，通过了消防安全验收。配备了防静电和温度湿度监测设施。照明和生产用电全部由空中架设改为电缆地埋铺设，电器一律使用防爆产品。
　　紧绷安全生产弦
　　　　公司制定了完备的安全生产管理制度，针对各岗位制定了操作规程，将这些制度和规程张贴在操作间醒目的地方，并且编织成企业安全手册印发给每名员工，组织学习考试。“三级教育”制度化，各班组每天上工前召开一次安全例会，公司职工每星期召开一次安全会，特种作业人员每月的15日和30日上两次安全课。企业实行各岗位全员安全生产责任制，严格奖惩，每年评选安全意识强、模范遵守安全管理制度、无违规操作行为的员工5至10名，每人给予500至1000元的安全奖励，对安全意识差、不遵守安全管理制度、违反操作规程的员工每次给予50至500元的罚款。安全检查组经常开展定期或不定期的安全检查，特别是在元旦、春节、清明节、“五一”、雨季汛期高温季节、国庆节等重大节假日和重要会议期间，公司主要负责人亲自带领组织安全生产大检查，发现隐患及时通报全公司引起重视，当场督促整改，并给予相应的处罚。
　　广水楚王花炮公司