图为：随州供电公司总经理祁利抗旱服务在一线
　　
　　　　“决不让随州经济发展的快速列车在供电公司‘晚点’，决不让客户的需求在供电公司‘搁浅’”。这是随州供电公司总经理祁利对社会和客户的承诺、对自己和职工的要求。从2010年9月到随州履任以来，他带领供电公司干部员工，在真诚服务地方经济和社会发展的过程中勇立潮头，争做表率。
　　　　电网结构薄弱是制约随州经济发展和影响人民群众生活的“拦路石”。祁利坚持把电网规划作为龙头，提出了“电力规划要准确对接工业兴市战略”的工作要求。在经过反复调研摸底、缜密思考和科学论证后，他亲自参与指导编制了随州“十二五”电网发展规划，体现了“建设速度适度超前”的长远眼光和“各级电网协调发展”的全局眼光。在此基础上，公司党委对工业兴市战略电力能源需求进行超前研判，提出了“用三年时间完成五年建设任务，实现变电容量和线路长度的双翻番，再造一个坚强随州电网”的发展目标，有效地把干部员工的工作热情和目标调整到加快电网建设，增强企业后劲上来。
　　　　为了尽快破解随州电网结构薄弱和用电卡口的难题，祁利提出：“工业兴市”战略的重心转移到哪里，电网建设的项目就跟踪到哪里；企业的负荷需求增长在哪里，电网建设的步伐就延伸哪里。祁利千方百计争取项目和资金，在他的积极争取下，随州第一座500千伏随州变电站提前纳入“十二五”规划并着手前期工作，为随州电网从根本上挣脱 “受制于人”和“发育不足”的困局寻求了最佳方案；在他的积极争取下，杨寨冶金、石桥、望城岗、倒峡4个项目和2个亿的资金作为计划外投资注入随州，为工业基地和新兴产业区日益增长的用电需求提供了坚强保证；在他的积极争取下，2011年市政府“十大重点工程”——220千伏何店变提前6个月开工，为打通襄樊至随州新的输送通道，形成可靠的环网供电结构发挥了重要作用。
　　　　优化电网结构的同时，祁利把目光投向了改善电压质量。他说：在用电方面，我们有两门必修课，一是让群众“用上电”，二是让群众“用好电”，两者缺一不可。在他的积极推动和督办下，2011年市政府“十件实事”——农网改造升级工程加快推进，并额外争取到7800万元的低电压专项改造资金。公司上下掀起了“打好攻坚战、破解低电压”的工作热潮，公司供电可靠性和电压合格率明显提升。同时，为服务城东工业园建设，公司精心制定电力线路整体规划，迅速完成齐星专线、波导I、II回2条公用线路的验收送电工作；为服务单晶硅项目，公司实行专班服务、特事特办。祁利多次上门走访，协调解决各种难题，全力确保该工程早日投产、早日受益。
　　　　这就是祁利—— 一个既有实干本色，又有战略眼光的企业家；一个视发展为己任，引领企业乘风破浪、做大做强的领跑者；一个视服务为宗旨，深刻践行企业社会责任，努力彰显企业精神的排头兵。他正带领随州供电公司扬帆起航，乘胜而上，一步步向着更高境界迈进……
　　
　　　　本报记者 周强 通讯员 尚进