齐道一
　　　　2013年，随县县委组织部认真履行人才工作牵头抓总职能，以实施重大人才工程为抓手，全面推进各类人才队伍建设，为服务“圣地车都”和建设“三个随县”（活力随县、魅力随县、和谐随县）提供了人才保障和智力支持。
　　完善四项工作机制牵头抓总能力更加凸显
　　　　完善组织领导机制。县委成立了27个职能部门组成的人才工作领导小组，县委书记陈德贵任组长，每年定期召开两次人才工作专题会议，研究部署人才工作。
　　　　完善科学决策机制。在制定人才发展规划、策划重大人才工程、制定人才引进培养政策、评选表彰优秀人才等方面均广泛征求各职能部门、企事业单位及专家的意见和建议。
　　　　完善统筹协调机制。建立了人才工作重大事项报告制度和日常信息月报告制度，创建了33人的人才工作联络群，先后召开半年人才工作督办会、“神农育才121工程”推进会、“人才兴旅151工程”推进会，加强沟通联系，强化部门职责。
　　　　完善督促考核机制。建立了县委人才工作领导小组成员单位述职评议制度，研究出台了《随县人才工作目标责任制考核办法》，把人才工作纳入领导班子责任目标综合考核体系，占领导班子综合目标考核总分值的5%，通过考核这一“指挥棒”强化党管人才工作的份量。
　　实施五大人才工程人才队伍建设更加扎实
　　　　实施“神农育才121工程”，为“农业稳县”增添抓力。即利用三年时间，培植10个县级农村实用人才培养示范基地，培育2000名农村实用人才带头人，培养10000名具有一技之长的种植、养殖农村实用技术人才。搭建培养平台，把已符合“六有”标准（有经济组织、有主导产业、有教学设施、有兼职教师、有实践基地、有辐射能力）的唐县镇马铃薯专业合作社等5家特色专业合作社（协会）授牌为“随县农村实用人才培养示范基地”，使农村实用人才就近获得经常性培训。培养出秦大海、龚长久、刘克文等一批国家和省、市级优秀农村实用拔尖人才。
　　　　实施“雏鹰成长222工程”，为“工业强县”增添动力。即遴选20名年轻企业家跟踪培养、助推20家小微企业主做大做强、扶持20名优秀青年自主创业，努力培养一支懂经营、会管理、善决策、能创新的优秀企业家人才队伍。创新培养机制，采取学习考察、挂职锻炼、攻读高级研修班、举办专题讲座等形式，进行强化培训，并首次在武汉大学举办了企业高层次人才培训班。健全政策机制，在随县神农湾打造“创业一条街”，为大中专毕业生、复员退伍军人等提供6000平米的创业基地，提供项目信息、就业指导、小额贷款、政策咨询等“一站式”服务，共发放小额担保贷款1120余万元。完善激励机制，每年开展一次“优秀企业家”、每两年开展一次“县管拔尖人才”评选活动。
　　　　实施“人才兴旅151工程”，为“旅游活县”增添引力。即三年内引进10名旅游管理精英、培养50名金牌导游、培训1000名优秀旅游服务从业人员。抓引进激发活力，玉龙温泉景区重金聘请中国旅游规划设计院的专家为西游记漂流景区做旅游规划，炎帝故里景区高薪聘请2名有丰富旅游营销经验的专业人士任营销总监，提升营销团队化和专业化水平。抓培训提升能力，先后邀请湖北省鄂西圈办公室徐新桥博士，湖北大学旅游与酒店管理系主任、教授熊剑平同志为全县500余名干部职工讲授旅游产业发展知识，组织300余名导游、讲解员、旅游服务从业人员参加技能培训。
　　　　实施“外出人才反哺工程”，为随县农村经济社会发展增添重要支撑力。加强沟通联络，关注外出人才。建立了600余人的外出人才信息库，建立各级领导与外出人才“一对一”的结对联系制度，增进外出人才的恋乡情结。创新“反哺”平台，吸引外出人才。聘请了417名外出成功人士担任镇、场发展顾问或“名誉村主任”，共吸引100余人回乡创业、筹资捐资3000多万元建设新农村、捐资800多万元扶贫帮困助学。
　　　　实施“筑巢引凤135工程”，为随县实现跨越赶超增添核心竞争力。即三年内引进10名急需紧缺的高层次人才，培养30名科技创新创业领军人才，储备50名学术技术带头人后备人才。创新政策引才，出台了《关于引进和培养急需紧缺高层次人才的意见》等政策文件，从2013年开始，县财政每年预算100万元的高层次人才发展专项资金，并根据财力逐年增加。
　　优化人才发展环境人才支撑作用更加突出
　　　　优化成长环境。采取带出去看、派出去学、请进来讲、到基层锻炼的方式，加大人才培养力度。县委组织部先后组织43名党政主职干部到杭州市委党校举办学习研讨班，组织40名企业高层次人才到武汉大学举办能力提升研修班，选派42名新提拔的年轻干部到村担任党支部 “第一书记”，提高了党政干部和企业家的领导能力和综合素质。
　　　　优化创新环境。引导企业成立研发中心，开发拥有自主知识产权与核心技术的高新技术产品，提高竞争力。先后成立随县第1家院士工作站、2家专家工作站、4个省级校企共建研发中心和企业技术中心、3个市级科技创新平台及6个大学研究生社会实践基地，建成3家省级高新技术企业，实现了随县高新技术企业“零”的突破。
　　　　优化服务环境。建立各级领导联系服务高层次人才制度，及时帮助解决他们工作生活中的实际困难。坐落在洪山镇的随州市二月风食品公司为解决偏远乡镇人才难引难留问题，自建公寓楼，为引进的年轻大学生免费赠送住房，允许高层次人才持有公司股份。炎帝农业科技公司制定个性化的人才梯队职业规划，每年预算200万元人才开发资金，引进高端人才，培养中间人才，发现储备人才，帮扶困难人才，营造了爱才、惜才、重才、用才的良好环境，吸引了一批硕士研究生，并成为企业高管及技术骨干。
　　（作者系随县县委常委、组织部长）