本报记者 常跃耀 通讯员 蒋大怀
　　　　一个88年出生的本科生，通过3年的历练，从员工到总经理助理，再到副总经理，诠释了一个向管理要效益、年轻有为的企业领导形象。创造这一奇迹的，就是厦工楚胜（湖北）专用汽车制造有限公司副总经理李金科。
　　　　8月26日，走进厦工楚胜公司，浓浓的生产气息扑面而来，焊花飞溅，数控切割，车辆调试有序，年轻的副总经理李金科边走边介绍公司的生产经营情况。“有责任、会协调、能担当”，是企业上下对李金科的印象。
　　　　李金科于2011年大学毕业后，来到厦工楚胜实习，2012年8月正式成为公司一员，专司办公室工作，协助协调各部门运转事宜，挤出时间到车间一线向工人师傅们学习，深得领导和同事的喜欢和认同。2013年3月，该公司决定任命李金科为总经理助理，同年8月兼任人力资源部部长。他一方面为总经理当好参谋，一方面创新工作方式，遇事不推诿，任劳任怨，经常去车间与工人师傅们打成一片，嘘寒问暖，发现问题，在分清主次矛盾后解决问题；对公司各类突发事件，他总是第一时间到达现场，掌握第一手信息向公司领导汇报，把问题解决在萌芽状态，尽力避免或减少负面影响。
　　　　2014年8月，是李金科工作出彩的时间。公司派李金科到生产一线学习锻炼，由于生产负责人因病请假，李金科担负起危化品运输车辆的生产重任，他严格对照国家有关检测标准，小心翼翼按新标准制造。期间，公司一批批量订单的交货期出了问题，他带头攻关，与一线工人和技术人员一起加班加点对原危化品车的生产工艺进行改进，最终通过了省特检院的认可。同时，为完成期限内交货，他细研每一道生产环节，提出精密流水线制作的思路，与时间赛跑，为公司赢得了声誉。
　　　　2015年4月，李金科凭实力获得副总经理职位。他提出全新的电子商务销售理念和模式，运用绩效管理和激励机制，缓释经济下行压力，4月份李金科分管部门的销量环比上升15%，5月份环比上升9%，并一直保持着上升的势头。