本报讯 通讯员王刚、熊仕伟报道：在每周一次的职能科室例会上，6名正、副职中层干部采取PPT的方式，将本人在三甲创建工作中的做法、经验、体会以及整改心得等，用十分钟左右的时间向创建工作领导小组进行汇报，同大家一起交流，以此增强干部工作责任感，强力推进医院评审向纵深发展。市中心医院在实施干部作风提升工程中，紧密结合目前中心工作，以加强全院党员干部作风建设为切入点，为推进三甲创建工作进程提供坚强的纪律和作风保障。
　　　　今年是市中心医院“三甲创建年”，将于下半年迎来现场评审的“大考”。3月份以来，创建工作全面进入攻坚阶段，全院创建氛围更加浓厚，工作进度明显加快。4月初，医院根据上级工作部署及要求，为确保干部作风提升工程有序推进，成立了干部作风提升工作领导小组，明确了纪律意识明显增强、工作效能明显提高、执行能力明显提升、医疗环境明显优化四项工作目标，开展了以党规党纪和系列讲话精神学习教育、查找作风建设中的突出问题、结合“三甲”创建履职尽责、加大问题查处通报曝光力度等四项重点工作。
　　　　为了将重点工作落到实处，抓出成效，该院一是扎实开展院领导分片包干督查活动，加大执纪问责力度，及时查处和纠正各科室存在的工作飘浮、纪律松散、知难不进、不担责任等问题。二是启动评审周工作进度计划上报活动，创建办每周汇总创建工作进展情况，对工作完成不及时、整改不到位的科室及责任人予以公示。三是开展医院评审经验交流活动，各职能部门负责人围绕“三甲”评审工作，结合各自岗位履职情况，交流和分享工作经验，并依据交流情况进行综合评分，与干部年度考核挂钩。下一步，这一举措还将在全院各临床、医技、门诊科室的中层干部中推行。通过自我剖析履职情况，促使全体干部强作风、抓管理、提能力，确保创建三甲取得成功。