全媒记者 刘诗诗 通讯员 甘冰炎 杨东霞
　　今年以来，市农业农村局以深化拓展“干部素质提升年”为抓手，锚定单项工作走前列、整体工作争进位目标，构建干部选育管用全链条培养机制，以干部能力全面提质带动农业服务全域提效，市县多项经验获评全国、全省示范案例，“随县农服经验”在全省重点推广，为守牢粮食安全底线、加快农业强市建设积蓄强劲动能。
　　对标实训 壮大农服主体
　　针对基层干部培育新型经营主体、运营农事服务、谋划产业项目存在的能力短板，市农业农村局落实“三单送学”机制，开办“三农大讲堂”，推行“青蓝结对”帮带，组织青年干部下沉合作社、农事基地一线研学，并赴湖南常德、浙江平湖、鄞州等地对标考察先进农服运营模式，开阔发展视野。
　　坚持项目一线练兵、主体培育提能，2026年全市新培育家庭农场278家、农民专业合作社90家，累计发展家庭农场4090家、农民专业合作社5139家。干部专班精准靠前攻坚项目申报，预计争取中央农业社会化服务专项资金超2500万元，争取粮油规模种植主体单产提升项目扶持资金1600万元，以资金杠杆撬动适度规模经营提质增效，全面提升农业经营主体规模化生产、市场化运营水平。
　　全域布局 打造5公里农事服务圈
　　市农业农村局把服务体系建设作为锤炼干部统筹协调能力的实战考场，四级联动搭建现代农业服务架构：市级出台专项实施意见做好顶层设计；县级整合农机、农技、供销、金融资源，建立三级联动机制；乡镇创新“1+X+N”模式，新建、提档升级区域性综合农事服务中心；村级依托村集体经济、供销网点布设服务站点，按需归集农事订单，打通服务小农户“最后一公里”，建成布局均衡、功能完备的5公里农事服务圈。
　　在体系搭建全过程，同步淬炼干部资源整合、项目策划、跨部门协同能力，打破条块分割思维，实现综合履职能力系统升级。
　　下沉一线 实干惠民见成效
　　严格践行“四下基层”，推动干部走出机关、扎根田间地头，围绕食用菌、粮油、油茶主导产业破解发展堵点，精准落地各项惠农政策。
　　立足产业发展大局，干部主动攻坚“随州香稻”品牌建设，推动其深度嵌入“江汉大米”省域公用品牌，全年推广种植98.5万亩，建成千亩以上基地102个、订单基地4万亩，品牌价值达152.19亿元，跻身湖北大米第一方阵。
　　2026年上半年，全市发放“两农信用贷”2.48亿元，覆盖208户农户、95家经营主体；拨付农机购置补贴2274.63万元，补贴农机3462台套，惠及2174家主体；落实农机报废更新补贴138万元，完成131台老旧农机淘汰更新，切实降低农户生产成本。面对夏收强降雨灾害，农业干部靠前应急调度，全程协调随州市弘耘农业发展有限公司开展抢收抢烘，投入农机设备57台套，完成小麦抢收8000余亩，17个烘干点86台设备持续作业，烘干湿粮1.1万余吨，服务农户7000余户，有效化解粮食霉变、发芽风险，牢牢守住粮食减损底线。
　　下一步，市农业农村局将持续深化拓展“干部素质提升年”，常态化开展产业实训、一线练兵、业务比武，锻造懂农业、爱农村、爱农民的“三农”铁军，完善全链条农业社会化服务体系，大力发展多种形式农业适度规模经营，以队伍硬实力保障乡村全面振兴，加快推进随州农业强市建设。