本报讯 通讯员温洪波报道：今年以来，曾都区地税局通过对各基层分局负责人建立分局长工作履职档案，强化对工作执行落实情况的考评和督查，有效提高了工作的执行落实效果，推进了地税系统执行力建设。
　　　　该局建立分局长工作履职档案目的在于从细节和日常抓起，通过对分局长工作履职情况进行记载考核，切实加强各项工作执行落实的过程控制和管理，以形成抓领导、带一般、促落实的工作执行机制。在实施建档问效的过程中，该局注重把握五个工作环节：细化记载内容、规范操作程序、整合制度体系、加强沟通反馈、注重结果运用。
　　　　分局长工作履职档案的年度记载考核结果与分局长个人经济待遇、评先表优、单位目标考核和干部选拔任用紧密挂钩，实行奖优汰劣，考核名列前茅的表彰为“优秀分局长”，名列末两位的不得参与任何层次的评先表优，树立了讲执行意识、比执行效能的工作导向。