随州日报全媒体记者 毛传荣 特约记者 吴财荣 通讯员 孙晶晶
　　去年12月底，广水市组织镇办年终观摩，应办九品宏纺织、恒特电气、红色江山（湖北）导航技术3家企业接受检阅。结果，应办毫无悬念地夺得桂冠，比第二名多1.5分，差距进一步拉大。
　　自开展观摩评比以来，该办综合经济实力连续8年位居随州首强，镇办观摩连续9年蝉联广水第一。
　　应办在广水、随州的“龙头老大”地位何以如此稳固？1月上旬，记者进行了探访。

自信：不是第一，就是失败
　　面对经济持续下行和稳定的双重压力，该办上下以实现“三个领跑”、建设“四个应办”为总目标，攻坚克难、砥砺奋进，全办经济社会保持了快速发展的良好态势。
　　“坚持‘三个领跑’——领跑广水镇办争第一、领跑随州十强夺首强、领跑全省百强再进位，建设‘四个应办’——转型应办、效率应办、生态应办、共享应办，是前行的号角、发展的共识。我们创造了应办辉煌的昨天，正在建设应办美丽的今天，我们更有信心、决心和能力，奋力创造应办光辉灿烂的明天！”应山街道党工委书记刘文国话语铿锵。
　　永争第一，不当老二；不是第一，就是失败。在应办，从党工委、办事处一班人，到一般干部，大家都以在应办工作为荣，浑身上下充满一股干事创业的劲头，为着应办的发展梦，大家都在奋力奔跑。
　　凝心聚力、干字当头，持续巩固了首强地位。近几年，应办时刻树立危机意识，紧绷发展之弦，高擎工业强办大旗，打赢了经济发展“主动战”。2018年，应办实现工业总产值91亿元，规模工业企业达到42家，实现工业税收1.05亿元，实现财政收入3.5亿元。
　　一花独放不是春，百花齐放春满园。不仅是经济发展争第一，项项工作争第一、创先进，是应办对自身的高标准、严要求。
　　应办处于广水主城区，项目建设、市政工程征地拆迁任务十分繁重。面对这一“老大难”，应办上下主动作为，攻坚拔寨，啃下一个个“硬骨头”，竭力服务了中心大局。扎实开展脱贫攻坚，在第三方评估验收中排名随州市乡镇办前列。以红线思维推进环保工作，辖区内应山河、护城河得到有效治理。以底线意识抓安全生产，多年没有发生重大安全生产责任事故。主动出击，妥善处理多起群体性事件，有力维护了社会稳定。
　　党的建设有声有色，非公企业党建成为样板，一个社区一个文化品牌，共驻共建成效显著。文化、教育、卫生等多项社会事业名列广水第一。

担当：站高看远，敢作敢为
　　多年占据“第一”的位置，没有让应办一班人飘飘然，他们没有“松口气”“歇歇脚”，相反倍感压力山大，依然日夜连轴转，一环套一环，不分上半场、下半场，更不谈“中场休息”。
　　逆水行舟，不进则退。经过激烈的思想碰撞和交锋，应办新一届班子在不同场合、各个层面，采取多种方式，分析现状，展望未来，统一思想，成功击退了保守主义，破除了小农意识。他们立足广水，放眼随州，辐射全省，站高看远，居安思危，以高端视野，扛大旗、凝人心，誓让“首强”地位无法撼动。
　　他们清醒认识到发展中的不足。“首先，经济结构不合理，工业体量偏小、工业税收占比不高。再者，发展质效还不高，有的企业科技含量不高，市场竞争力不足，发展后劲不强。三是发展环境仍然不优，企业在征地、融资、用工、建设等方面面临的困难较为突出，在解决有些难点问题上还缺乏有效手段。”应山街道办事处主任刘焕一针见血地指出。
　　建设“转型应办”由此而来，“四个先行”（招商先行、项目先行、园区先行、工业先行）百日攻坚大行动由此展开。
　　军民融合、厕所革命、乡村振兴是国家战略，新技术、新产业、新业态、新模式是发展方向。应办积极对接国家战略，把握行业方向，抢抓发展机遇，增强发展动能。
　　重大项目决策上会，按程序执行，主要领导敢于担责。毅兴智能在产能扩张的关键时期，资金遭遇瓶颈。办事处急企业之所急，勇于担当，帮助融资8000万元，为企业上市赢得了重大发展机遇。多肉艺术小镇“无中生有”，投资较大，PPP项目两年投资完成后，每年将面临1个多亿的还债压力。特别是广水财政体制变革后，办事处财税分成大幅减少，一旦作为小镇的承债主体，将面临巨大的债务压力，但本着上为广水市委、政府分忧，下为自身长远发展的原则，应办党工委、办事处没有畏首畏脚、更没有讨价还价，而是毅然决然推进项目建设，这种情况在全省都很少见。红色江山是个军民融合项目，发展前景很好，多个地方都想争取。应办排除一切干扰，主动承接项目，果断出资3000多万元购买工业基地300亩闲置土地，推动项目落地生根。市委常委、组织部长甘国栋驻点应办，联系该项目，多次深入项目一线，现场协调融资等困难，推进企业发展。应办工业园1500亩“飞地”园区耗资3亿元，但两年多时间落户高品质企业7家，将成为应办未来发展的巨大引擎。

作风：真抓实干，马上就办
　　“真抓实干、马上就办”，这是竖立在应办大门口的八个大字，它时刻提醒着全体应办人应该践行怎样的工作作风。
　　“应办就是战场，工作是就打仗。”应山街道党工委书记刘文国常讲，“到应办工作要准备吃苦，要有打仗意识，要有攻坚和工匠精神。”
　　“问题导向、工作前置、清单管理、誓保目标”，这是应办的“十六字”工作方针，也被称为应办的成功“秘笈”。
　　问题导向：一周一碰头，每周一召开工作例会，摆出工作存在问题，明确解决路径。
　　工作前置：提前谋划，先行一步，今天能完成的任务绝不拖到明天，上午能完成的事绝不留到下午。
　　清单管理：凡重大工程、任务，开展“百日攻坚”行动，每项工作明确到人、明确到天，每人领一个差事，不搞滥竽充数，不搞过去的大合唱，每个干部的绩效工资与完成任务情况挂钩。
　　倡导一线工作法。所有干部要深入项目，深入企业，深入村（社区），确保每周至少四天时间到一线解决问题，每个周末至少一个半天到一线推进工作。全办组建6个专班，成立6个指挥部，各专班负责人就是项目经理，吃在现场、干在工地，搞协调、搞服务，把问题解决在现场。在应办，看不到干部在办公室喝茶、看报、聊天的。
　　推行微信群工作法。以微信推动工作，每项工作建立一个微信群，每天通报工作进度，信息及时传递，问题及时沟通。
　　“灰尘裹满裤腿，汗水湿透衣背”，这是应办同志们的真实写照。实干精神催生更大作为，必将为应办赢得更加美好的未来。